
Intégré au cycle
“formation économique obligatoire”
Lecture des comptes de l’entreprise ou de l’association
1-2 journées.
Présentiel / Distanciel / Mixte.
Pour qui ?
Membres titulaires du CSE de + 50 salariés, à défaut d’accord plus favorable intégrant les suppléants.
Prérequis : savoir lire et écrire le français.
Note : en cours de collecte.
Validation : attestation de formation.
Intra
Inter
Découvrez le programme de formation économique proposé par ECHO CSE pour devenir un membre du CSE aguerri en matière du fonctionnement du CSE. Cette formation, agrémentée par la DREETS, s'adresse aux membres élus du comité social et économique des entreprises de plus de 50 salariés qui souhaitent développer leurs compétences juridiques, économiques et environnementales.
Au cours de cette formation, notre formateur en CSE partagera son expertise et vous fournira des outils pour exercer vos missions avec succès.
Notre envie ? Vous apportez une compréhension claire des enjeux économiques, sociaux et environnementaux de votre entreprise pour rendre constructif dans votre rôle consultatif.
OBJECTIFS
Maîtriser l’organisation économique et financière de son entreprise ou son association.
Comprendre les mécanismes financiers en entreprise ou en structure associative.
Savoir lire et comprendre les documents financiers de l’entreprise (comptabilité générale et analytique).
Savoir formuler des questions économiques à la direction.
ATOUTS
Des études de cas pratiques et des quizz pendant la séance.
Une analyse des comptes en groupe.
Des groupes à taille humaine pour faciliter les interactions des stagiaires.
De la neutralité pour un dialogue social constructif.
Une évaluation finale pour valider la formation.
INTERVENANT
Consultant économique en CSE.
NOTRE BONUS
Un passion pour les graphiques qui rendent tout compréhensible.
Nous savons aussi analyser
les comptes administratifs :
bienvenues aux associations
et aux fondations.
JOURNÉE 1
MATIN
ORGANISATION DES ENTREPRISES
Fonctionnement et l’organisation des entreprises.
Différentes formes juridiques.
COMPTE DE RÉSULTAT
Construction du compte de résultat.
Analyse des différents niveaux de marge.
Formuler des questions économiques et identifier les éléments de négociation (NAO).
SANTÉ FINANCIÈRE
Construction du bilan et de la trésorerie.
Analyse du bilan fonctionnel.
Formuler des questions économiques et identifier les éléments de négociation (NAO).
COMPTABILITÉ ANGLO-SAXON
COMPTABILITÉ ANALYTIQUE
Comprendre et décrypter une comptabilité analytique et son utilité.
APRES-MIDI
SEUIL DE RENTABILITÉ
Calcul du seil de rentabilité.
Calcul du point mort.
Méthode Utilité du seuil de rentabilité (SR) des coûts partiels.
COMPTES CONSOLIDÉS
Construction du bilan et de la trésorerie.
Analyse du bilan fonctionnel.
Politique d’investissement et financement.
Formuler des questions économiques et identifier les éléments de négociation (NAO).
JOURNÉE 2
MATIN
INFORMATIONS EXTRA-FINANCIÈRE
Analyser les indicateurs extra-financier et leurs effets sur les comptes de résultat et le bilan de l’entreprise.
POLITIQUE DE FINANCEMENT : CAPITAUX ET ENDETTEMENT
Equilibre entre capitaux propres et endettement.
EVALUATION D’ENTREPRISE
Méthode d’évaluation d’entreprise.
Raison de recours à la évaluation d’entreprise.
CHOIX D’INVESTISSEMENT
Principaux indicateur.
Démarche des choix d’investissement.
GESTION DE LA CROISSANCE
Pilotage financer.
Gestion de trésorerie en phase de croissance.
TABLEAU DE BORD
APRES-MIDI
LES MÉCANISMES D’ÉPARGNE SALARIALE
Quelle différence entre Participation et Intéressement.
Les 3 missions des élus en matière d’épargne salariale.
Le PER/PERCO/PEE
Notions de finance des marchés.
SALARIÉS PROTÉGÉS
Savoir assister un salarié protégé.
Définition et conséquences.
Procédure de licenciement.
Vous avez besoin une demande spécifique ?
Contactez-nous pour un programme de formation sur-mesure.
FINANCEMENT DE LA FORMATION ?
Le financement de la formation est pris en charge par le CSE, à défaut d’accord plus favorable avec l’employeur.
Cette formation est, le cas échéant, imputée sur la durée du congé de formation économique, sociale, environnementale et syndicale.
UNE SITUATION PARTICULIÈRE ? … DÎTES-LE NOUS.
Si vous êtes confronté à une situation de handicap (moteur, auditif, psychique, visuel) ou à des conditions particulières (régime alimentaire ou autres), veuillez nous contacter avant le début de la formation. Nous pourrons ainsi évaluer la faisabilité de votre projet et étudier les adaptations et modalités nécessaires (supports, matériels, accompagnateurs, etc.) à mettre en place.